Obviamente esto es sólo un ejemplo para empezar. En LessAdmin puedes configurarlo fácilmente y, para hacerlo más fácil, ¡ya hemos creado uno para ti!
Si aún no has visto nuestros consejos y razones para un buen proceso, echa un vistazo primero a la página de incorporación de empleados.
Cuatro pasos hacia la felicidad:
- Antes de empezar
- El primer día
- La primera semana
- Primeros seis meses
1. Antes de comenzar
Hay varias cosas que deben suceder antes de que un usuario comience en el trabajo.
- Debe asegurarse de que se ha completado todo el papeleo (dependiendo de su configuración y ubicación geográfica): contratos y otros formularios de nueva contratación.
- Organizar el ordenador u otro equipo de trabajo necesario, teléfono móvil (si es necesario)
- Organizar el acceso a sistemas informáticos, portales de empleados
- Configurar la cuenta de correo electrónico y el acceso a la unidad
- Organizar y planificar el espacio de trabajo
- Acordar la fecha, hora y lugar de inicio
- Otras instrucciones (código de vestimenta, organización del almuerzo, etc.)
- 'Compañero de trabajo'. Póngase de acuerdo con alguien para que apoye y cuide del recién contratado al principio. Lo más normal es que sea alguien del mismo equipo o similar.
- Preparar un paquete de bienvenida: Una copia del manual del empleado y otros libros de jugadas según sea necesario. Contenido personalizado. Regalo de bienvenida. Encargar otro material de oficina, tarjetas de visita, etc., si es necesario.
- Enviar un correo electrónico de bienvenida con una invitación al portal del empleado, donde el nuevo empleado puede completar su información personal.
- Inscribir al nuevo empleado en el sistema de nóminas y vacaciones
2. El primer día de trabajo
- Bienvenida. Visita a la oficina.
- El empleado debe completar todos los datos necesarios. (LessAdmin se encargará de ello)
- Repasar las políticas y los aspectos prácticos del lugar de trabajo y el manual del empleado.
- Almorzar juntos
3. La primera semana
- Organice reuniones individuales con personas clave a las que el empleado deba conocer y que le presenten los distintos departamentos y lo que hacen.
- Introdúzcase en los horarios de trabajo y los hábitos del equipo.
- Presentación del libro de jugadas para su función.
4. Los seis primeros meses
- Revisión a los 2 y 4 meses. El jefe debe dar y recibir información sobre su rendimiento.
- Establezca revisiones periódicas del rendimiento después de 6 meses. (LessAdmin también puede hacerlo)
- Incluya a los recién contratados en la actividad social habitual.
- Continuar la formación para el puesto.
En LessAdmin te lo hemos puesto fácil, ya que viene con algunas listas preconfeccionadas, pero
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